汽水風(fēng)潮下,華洋1982是如何在餐飲渠道異軍突起的? ?
http://m.paintballratings.com/ 2021-07-14 閱讀數(shù):2480
一直以來,這句話被無數(shù)酒水飲料經(jīng)銷商奉為金科玉律。尤其是隨著電商渠道瘋狂擴(kuò)張,傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道被擠壓得過于慘烈,餐飲渠道成為酒水飲料市場突圍的關(guān)鍵。
酒說注意到,在當(dāng)前的餐飲渠道,以華洋1982為代表的國貨汽水迎來全 面爆發(fā)。前不久剛剛落幕的亞洲調(diào)理食材大會,華洋1982經(jīng)過激烈角逐獲選“官方指定飲品”,現(xiàn)場與多家連鎖餐飲渠道達(dá)成戰(zhàn)略合作。
在汽水風(fēng)潮之下,華洋1982是如何在餐飲渠道異軍突起的呢?帶著這個問題,酒說采訪了華洋1982市場總監(jiān)張寶良。
1、經(jīng)銷商篩選,“餐飲”是硬核指標(biāo)
在酒說的市場調(diào)研中,很多經(jīng)銷商都表達(dá)了自己對餐飲渠道的“愛恨糾結(jié)”:一方面,都知道餐飲渠道容易出爆品,終端動銷也有;另一方面,過去很多年深陷兩樂“低利潤+搬貨+賣貨”的循環(huán),他們迫切希望能找到利潤更高的汽水產(chǎn)品,重新引爆餐飲渠道。
因此,華洋1982的出現(xiàn),可以說是應(yīng)勢而生、應(yīng)需而生;而華洋1982對餐飲渠道的重視,從與經(jīng)銷商初次溝通就已經(jīng)彰顯。據(jù)張寶良透露,在對意向經(jīng)銷商篩選時,“餐飲渠道”是其中一個硬核指標(biāo)。雖然華洋1982立足全渠道,但那些掌握優(yōu)質(zhì)餐飲渠道資源的經(jīng)銷商,會格外享受“優(yōu)先權(quán)”。
此外,對于那些暫時啟動餐飲渠道但有意在此發(fā)展的,華洋1982也會給予全 方位支持和輔導(dǎo)。
2、不惜費(fèi)用投入,開啟“冰柜大戰(zhàn)”
今年夏天,農(nóng)夫山泉和元?dú)馍职l(fā)起了一場轟轟烈烈的“冰柜大戰(zhàn)”。而據(jù)張寶良介紹,華洋1982在餐飲渠道在冰柜陳列上同樣不惜成本。
酒說了解到,華洋1982的“搶冰柜”主要分兩個方面:一是進(jìn)駐終端店自有冰柜,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品曝光;二是廠商共建,打造華洋1982的專屬冰柜!靶陆κ驳慕(jīng)銷商顧總,開始自己購買冰柜做華洋1982的汽水,結(jié)果一個店賣出去500箱,效果好到爆!睆垖毩颊f,“嘗到冰柜甜頭后,顧總一口氣又購置了100臺冰柜,我們也給予他相當(dāng)大力度的支持,有意打造‘餐飲樣板’!
華洋1982支持經(jīng)銷商開展冰柜陳列,經(jīng)銷商從冰柜陳列嘗到甜頭,更加激發(fā)了做冰柜陳列的熱情,由此形成一個良性循環(huán)。在餐飲渠道,華洋1982從每個細(xì)節(jié)要效果:比如,特別打造四瓶一組的擺臺;比如,將“小杯免品”換成“一桌一瓶”,讓華洋1982在餐飲渠道的展示更加立體。
3、營造火熱氛圍,發(fā)起一場“品牌運(yùn)動”
眾所周知,餐飲渠道是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和消費(fèi)者溝通直接有效的渠道,也被公認(rèn)為消費(fèi)者認(rèn)識品牌、體驗(yàn)產(chǎn)品的佳場所。
為了進(jìn)一步提升產(chǎn)品在餐飲渠道的覆蓋率和影響力,今年夏季華洋1982發(fā)起了一場名為“冰臨城下”的品牌運(yùn)動:地堆+冰陳+貨架,一樣都不能少;而在推進(jìn)陳列生動化、活動持續(xù)化的時候,組建更具眼球效應(yīng)的“美女推廣天團(tuán)”,帶著華洋1982走進(jìn)餐飲渠道,走近每一個消費(fèi)者。整個七月,渠道商全 面行動,燃動餐飲渠道!
如今正值酷夏,夜市大排檔爆發(fā)出更大的消費(fèi)能量。圍繞夜市、燒烤、大排檔等戶外渠道,華洋1982聯(lián)合全國各地的經(jīng)銷商一起行動,讓“酷熱夏季喝華洋汽水”成為年輕人的一種消費(fèi)認(rèn)知和消費(fèi)習(xí)慣。
4、產(chǎn)品持續(xù)升級,口味與規(guī)格并重
當(dāng)然,張寶良一再表示,華洋1982之所以能夠在餐飲渠道異軍突起,從根本上來說要?dú)w根于產(chǎn)品品質(zhì)、口感的出眾,以及和餐飲渠道的天然契合度。
張寶良透露,未來針對餐飲渠道華洋1982將繼續(xù)做好兩方面的升級:一是包裝規(guī)格,計(jì)劃推出更適合聚會、宴席的大瓶裝;二是產(chǎn)品口味,截至目前已經(jīng)構(gòu)建了橙子、桔子、荔枝、鳳梨、白桃櫻花、桂花烏梅六大系列,未來還會根據(jù)市場反饋繼續(xù)推新!拔覀兊哪繕(biāo),就是讓華洋1982不僅成為餐飲渠道的熱門現(xiàn)象,更成為餐飲渠道的品類代表!
按照華洋1982的戰(zhàn)略部署,目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“從0到1”的突破,正在大步邁向“從1到10”,而未來的目標(biāo)則是“從10到100”。也許,餐飲渠道新的十億單品乃至百億單品,正在向我們大步走來!(文章來源:酒說)
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