2月19日，洋河股份年度工作大會在酒都宿遷勝利召開，洋河股份黨委書記、董事長，雙溝酒業(yè)董事長張聯(lián)東出席會議，深刻總結(jié)“機遇與挑戰(zhàn)并行、耕耘與收獲并存”的2022 年，深度部署“夢想與希望交織、責任與擔當交融”的2023 年。

　　跨越式、高質(zhì)量發(fā)展的“2022洋河”

　　眾所周知，洋河股份是白酒行業(yè)擁有洋河、雙溝兩大中國名酒，兩個中華老字號，六枚中國馳名 商標，兩個4A級景區(qū)的企業(yè)。近年來，洋河股份更是在“一片紅海”中主動出擊，收獲頗豐！

　　一方面，以“品質(zhì)升級、服務提升”為核心，通過持續(xù)創(chuàng)新和研發(fā)，滿足消費者的更高要求。另一方面，洋河股份通過“產(chǎn)區(qū)競合”，追求更高品質(zhì)，致力于在宿遷本土打造原糧基地，持續(xù)提高釀酒原料整體質(zhì)量。

　　正是源于始終堅守的“品質(zhì)初心”，順應時代潮流的“創(chuàng)新舉措”，即便是在被“賣酒難”的2022年，洋河股份依舊實現(xiàn)了“跨越式、高質(zhì)量”發(fā)展，贏得了市場方面的肯定，收獲了業(yè)績上的穩(wěn)健增長。

　　2022年10月27日晚間，洋河股份披露了2022年三季報，數(shù)據(jù)顯示，公司前三季度營收、凈利延續(xù)增長態(tài)勢，同比增速均超20%。

　　與此同時，洋河股份在產(chǎn)品升級迭代、組織架構(gòu)優(yōu)化、渠道變革及員工激勵等方面均有積極進展。

　　此次會上張聯(lián)東也明確指出，過去一年，洋河股份堅決貫徹國家、省市重要戰(zhàn)略部署和要求，深度融合引 領力與感召力、硬實力與支撐力、凝聚力與驅(qū)動力、組織力與信仰力，“八力深度融合”造就了洋河品牌、品質(zhì)、品味、品格的“四品高光時刻”。

　　此外，過去一年，洋河股份堅持不懈推進“營”與“銷”“雙線并軌”，推進“體”與“機”“雙線并重”，推進“質(zhì)”與“效”“雙線并行”，推進“勢”與“道”“雙線并舉”，促進企業(yè)實現(xiàn)跨越式、可持續(xù)、高質(zhì)量、融合化發(fā)展。

　　育新機、開新局、謀新篇、立新功的“洋河2023”

　　據(jù)業(yè)內(nèi)資深人士介紹，2022年全國白酒產(chǎn)量已連續(xù)六年下跌，產(chǎn)量僅是高峰時的一半多一點。與產(chǎn)量持續(xù)下降形成對比的是，2022年營收和利潤都達到了歷史新高。

　　到2023年，國內(nèi)市場放開，消費進入復蘇期，從年初開始，包括洋河股份在內(nèi)的各大白酒都表現(xiàn)得十分積極，但市場競爭的勝出者只能是“少數(shù)”，在2022年實現(xiàn)跨越式、高質(zhì)量發(fā)展的洋河股份，又能否在新的一年延續(xù)輝煌？

　　張聯(lián)東表示，洋河股份在育新機、開新局、謀新篇、立新功中拔高了政治站位、定好了發(fā)展方位、找準了目標定位、落實了爭先進位……2023年是洋河股份加速跨越、加快發(fā)展之年，也是洋河股份深化變革、深度轉(zhuǎn)型之年。

　　如何走好新時代洋河長征路，打好突圍戰(zhàn)？張聯(lián)東以務虛和務實兩個層面分別提出了“六思洋河”“十問洋河”的重大課題，強調(diào)要從思考力、組織力、執(zhí)行力三個方面系統(tǒng)備戰(zhàn)、集中破局、重點突圍，實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。

　　張聯(lián)東的“2023年三力”即：打造無可比擬的思考力，塑造想干敢干能干會干干成的戰(zhàn)斗思想；打造無與倫比的組織力，塑造想干敢干能干會干干成的戰(zhàn)斗舞臺；打造無人能及的執(zhí)行力，塑造想干敢干能干會干干成的戰(zhàn)斗隊伍。

　　在2022年的“穩(wěn)中有進”，洋河股份證明了自身的抗壓性、抗風險能力，“接下來”的2023年，在大家一致看好的市場環(huán)境下，接受采訪的業(yè)內(nèi)人士一致認為，洋河股份有能力做出更大的成績，輝煌繼續(xù)……（文章來源：賣酒狼圈子）

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