踔厲奮發(fā)向未來，篤行不怠再奮蹄。1月3日—4日，洋河股份2022年度工作規(guī)劃研討會在洋河辦公大樓舉行。洋河股份黨委書記、董事長，雙溝酒業(yè)董事長張聯(lián)東主持會議并作重要講話，總結(jié)企業(yè)2021年工作成績，深入解析當(dāng)前形勢，安排部署2022年工作重點，科學(xué)謀劃戰(zhàn)略方向，明確聚焦戰(zhàn)術(shù)定位，為企業(yè)新一年工作集思廣益謀發(fā)展、統(tǒng)一思想聚共識，激發(fā)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)精氣神，以前所未有的變革決心創(chuàng)出前景廣闊的偉大事業(yè)！

　　張聯(lián)東在講話中指出，此次會議是一次思想啟迪、智慧交流、相互學(xué)習(xí)、相互借鑒的會議，更是一次統(tǒng)一思想、凝聚共識、鼓勁加壓、面向未來的會議�；仡�2021年，洋河達成了一批事關(guān)長遠的重要目標(biāo)，取得了一批振奮人心的發(fā)展成果，基本盤保持“穩(wěn)中有進、進中有優(yōu)”的良好態(tài)勢，基本面呈現(xiàn)“運轉(zhuǎn)有力、和諧有序”的向好趨勢，“三量齊升”讓“穩(wěn)”的基礎(chǔ)更加牢固，“三駕馬車”讓“進”的動力更加強勁，“三化并舉”讓“優(yōu)”的勢頭更加明顯，實現(xiàn)了“十四五”高起點開局和高質(zhì)量起步。

　　面對國際國內(nèi)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境、行業(yè)企業(yè)持續(xù)深入的結(jié)構(gòu)調(diào)整，張聯(lián)東站在時代和全局的高度對當(dāng)前形勢進行了重點解析，強調(diào)要對整體形勢作出科學(xué)判斷和基本認知，秉持“加快發(fā)展的要求不變、嚴(yán)峻艱難的挑戰(zhàn)不變、趕超跨越的優(yōu)勢不變”三個不變，保持“發(fā)展不能減勢、干部不能減壓、投入不能減量”三個不減，堅持“處理好‘破’與‘立’的關(guān)系，確保組織動力源源不斷；把握好‘快’與‘穩(wěn)’的節(jié)奏，確保大局潛力源源不斷；譜寫好‘遠’與‘近’的文章，確保未來活力源源不斷”三個不斷，維持“快而不亂，穩(wěn)住增長速度；忙而不亂，穩(wěn)控經(jīng)營風(fēng)險；大而不亂，穩(wěn)定發(fā)展全局”三個不亂。

　　圍繞2022年洋河整體工作規(guī)劃，張聯(lián)東以《奮發(fā)有為開新局  改革創(chuàng)新再出發(fā)  以前所未有的變革決心創(chuàng)出前景廣闊的偉大事業(yè)》為主題，闡述了戰(zhàn)略思考和重點板塊的戰(zhàn)術(shù)定位：

　　2022年總體要求

　　順應(yīng)國際國內(nèi)新形勢新要求，融入行業(yè)企業(yè)新常態(tài)新挑戰(zhàn)，緊緊圍繞“高居江蘇企業(yè)第1品牌，穩(wěn)居中國酒業(yè)第1陣營，位居行業(yè)第1梯隊”的奮斗目標(biāo)，創(chuàng)造“二次騰飛”的“第二曲線”，打造“二次創(chuàng)業(yè)”的“第二階段”，塑造“穩(wěn)中高質(zhì)量，進中可持續(xù)，好中更健康”的發(fā)展新格局，締造世界酒文化旅游的夢想目的地、酒文化體驗的朝圣地和酒文化投資的上佳選地。

　　2022年總體思路

　　奮發(fā)有為開新局，堅持“戰(zhàn)略、匠心、責(zé)任、協(xié)同”四種思維、堅守“長期、產(chǎn)品、利他、價值”四大主義、堅定“品質(zhì)、消費者、員工、生態(tài)”四個至上，創(chuàng)造“二次騰飛”的“第二曲線”；改革創(chuàng)新再出發(fā)，“產(chǎn)品帶動、營銷拉動、品牌推動、文化促動、組織驅(qū)動、生態(tài)互動”，打造“二次創(chuàng)業(yè)”的“第二階段”，從提檔進位的直道加速到換擋移位的彎道超越，從“強內(nèi)功、夯基礎(chǔ)”的提質(zhì)增效到“新變革、大轉(zhuǎn)型”的提檔升級，用戰(zhàn)略耐性、戰(zhàn)法韌性和戰(zhàn)術(shù)柔性保持中高速增長，用廣度思維、深度思考、寬度思路邁向中高端水平，開創(chuàng)洋河的精彩年代、雙溝的風(fēng)彩當(dāng)代和貴酒的多彩時代。

　　重點板塊戰(zhàn)術(shù)定位

　　張聯(lián)東強調(diào)，要胸懷“兩個大局”，心懷“國之大者、域之要事、企之重點”，沿著偉大的道路，向著宏偉的目標(biāo)，讓洋河股份呈現(xiàn)出產(chǎn)銷“蒸蒸日上”、產(chǎn)品“百花齊放”、產(chǎn)業(yè)“千帆競發(fā)”的蓬勃態(tài)勢。

　　·堅守“質(zhì)量”

　　全神貫注打造與眾不同的產(chǎn)品優(yōu)勢，把高質(zhì)量可持續(xù)更健康的“競爭力”奮斗出來。

　　堅持高點布局、高位起步、推動，描繪產(chǎn)品規(guī)劃“路線圖”；

　　堅持節(jié)能降耗、節(jié)支增效、節(jié)流減排，打造綠色發(fā)展“助推器”；

　　堅持精益求精，精耕細作，精雕細琢，當(dāng)好品質(zhì)立企“壓艙石”；

　　堅持不驕不躁，不遺余力，不惜代價，技術(shù)高地“風(fēng)向標(biāo)”；

　　堅持全神貫注，全力以赴，出擊，筑牢后勤保障“生命線”。

　　·放大“音量”

　　全心全意打造與日俱增的品牌優(yōu)勢，把高質(zhì)量可持續(xù)更健康的“新面貌”奮斗出來。要把握新形勢，找準(zhǔn)新定位，推動品牌建設(shè)行穩(wěn)致遠；聚焦新媒體，激發(fā)新活力，助力品牌傳播精準(zhǔn)。

　　·拓寬“體量”

　　全力以赴打造與世推移的渠道優(yōu)勢，把高質(zhì)量可持續(xù)更健康的“強能級”奮斗出來。要推動洋河、雙溝、貴酒的“雙名酒、多品牌、多品類”戰(zhàn)略，匯聚洋河營銷勢能，集聚雙溝市場動能，凝聚貴酒醬香潛能，合聚新興風(fēng)口效能，打造新的增長極，創(chuàng)造新的增長點，再造新的增長軸。

　　·挖掘“流量”

　　全始全終打造與時俱進的文化優(yōu)勢，把高質(zhì)量可持續(xù)更健康的“幸福感”奮斗出來。要以“夢想文化”，提升文化軟實力；以“組織生態(tài)”為配稱，提升文化歸核力；以“基礎(chǔ)管理”為支撐，提升文化競爭力。

　　洋河股份黨委副書記、總裁鐘雨在會上總結(jié)了企業(yè)2021年面上工作，并對當(dāng)前形勢進行了分析，圍繞“聚焦思想破冰、重振雄風(fēng)，持續(xù)凝聚磅礴奮進之力；聚焦戰(zhàn)略方向、重構(gòu)組織，持續(xù)探尋組織提效之策；聚焦創(chuàng)新、重聚動能，持續(xù)挖掘內(nèi)生增長之潛；聚焦供需平衡、重組要素，持續(xù)釋放資源配置之效；聚焦融合發(fā)展、重塑生態(tài)，持續(xù)構(gòu)筑共創(chuàng)共贏之勢”五個方面對2022年重點工作詳談了意見、提出了思路。洋河股份執(zhí)行總裁、集團貿(mào)易黨委書記劉化霜就營銷工作進行了總結(jié)，對2022年工作提出了計劃和安排。

　　會上，洋河各條線分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作實際，以PPT形式進行了現(xiàn)場述職匯報，回顧總結(jié)了過去一年的工作亮點，客觀分析了存在的問題，提出了2022年的工作規(guī)劃和重點課題。在聽取匯報后，張聯(lián)東充分肯定了一年來各條戰(zhàn)線取得的成績，并依次對各條線工作予以細致點評，對2022年度工作提出展望和要求。

　　洋河股份領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，各中心、部門以及洋河、雙溝、貴酒各大區(qū)負責(zé)人參加會議。會議在集團貿(mào)易、雙溝銷售公司、洋河分公司、雙溝酒業(yè)、泗陽分公司、貴酒公司、梨花村酒業(yè)設(shè)立分會場。（圖文來源：夢之藍社區(qū)）

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