　　會上，茅臺“五項計劃”入選者王書特、張麗、付志剛、吳建霞分別也作了分享。各領域優(yōu) 秀人才紛紛表示要爭做敢為人先、勇于開拓的“先鋒隊”，爭做精益求精、追求卓越的“大工匠”，爭做治企有方、興企有為，爭做茅臺美時代優(yōu) 秀企業(yè)管理者，爭做“谷雨三候”守“三心”，可堪大用、能擔重任的“棟梁才”。

　　▋ 引才更健全、育才更豐富、用才更精準

　　人才是企業(yè)發(fā)展的內生資源。“人”，“予”，“茅”——有“人”，才有“茅”。有“茅”，才給予了每一個個體發(fā)光的平臺、閃耀的機會。

　　2022年以來，茅臺集團黨委深入貫徹落實關于做好人才工作的重要思想，堅持“五線”發(fā)展道路，深入實施人才強企戰(zhàn)略，加快茅臺人才體系和創(chuàng)新高地建設，抓實人才引進培養(yǎng)，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，搭建了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。

　　茅臺集團黨委副書記卓瑪才讓介紹人才政策

　　茅臺先后制定出臺了《關于加快推進人才體系和創(chuàng)新高地建設的意見》《關于建設科技創(chuàng)新人才高地的實施方案》《關于加快推進高質強業(yè)期釀造技能人才隊伍建設的實施方案》等人才培養(yǎng)、引進、使用、激勵的多項制度，深化人才體制機制改革，構建了具有茅臺特色的人才體系。

　　其次，成長平臺上，茅臺組建成立茅臺科學與技術研究院，推進“兩室、兩中心、一站”建設，積極構建人才發(fā)展創(chuàng)新平臺，著力推動各類人才匯聚，切實讓各類人才成長有通道、干事有平臺、發(fā)展有空間。

　　茅臺集團領導參觀茅臺人才發(fā)展之路

　　丁雄軍表示，茅臺還專門設立“人才日”“工匠日”激勵人才，重視優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，改善人才服務生態(tài)，形成人人渴望成才、人人努力成才的濃厚氛圍。

　　人才培養(yǎng)上，實施人才建設“五項計劃”“四項工程”，集中培養(yǎng)后備人才，返聘退休技術技能人才，引進高層次人才。據(jù)了解，2022年全集團累計引進高層次人才38人。

　　丁雄軍在發(fā)言中還提到，在提升競爭力上，茅臺去年積極申報省級重點人才工程，推動公司員工在各類大賽競賽中爭先創(chuàng)優(yōu)。今天的人才大會現(xiàn)場，榮譽墻也一一展示了茅臺集團從2022年1月1日至今獲得的與人才相關的榮譽。

　　貴州省釀酒工業(yè)協(xié)會“踔厲奮發(fā)20年行業(yè)奉獻獎”、貴州省“最美勞動者”、“五小”群眾性創(chuàng)新獎、貴州省白酒行業(yè)技術能手......滿墻榮譽，滿墻榮光。茅臺谷雨人才日，也成為集中展示茅臺各領域人才亮眼成績的大舞臺。

　　2023茅臺谷雨人才日大會現(xiàn)場

　　在2022年這份滿含誠意的人才建設答卷中，茅臺以高起點謀劃、高標準推進，為人才引育留用計劃打好基礎，努力營造愛才、育才、用才、引才的濃厚氛圍，為高質量發(fā)展、現(xiàn)代化建設新征程凝聚了強大的人才儲備力量。

　　▋ 茅臺谷雨“召集令”送出人才禮包

　　谷雨節(jié)氣中，春潤大地，雨生百谷，這是對春日終章的美好注解，更表達茅臺對人才力量的渴求。

　　會上，“谷雨英才·職選茅臺”專項人才招聘引進活動正式啟動，茅臺也就此拉開2023年人才招聘的大幕。在延續(xù)去年的精神導向之上，更增強人才隊伍建設的全面性。

　　“五項計劃”入選者吳建霞作分享

　　此次，茅臺將向廣大英才發(fā)布更具茅臺特色、吸引力的才政策。據(jù)茅臺集團黨委副書記卓瑪才讓介紹，今年為吸引更多優(yōu) 秀人才到茅臺工作，茅臺集團黨委積極制定了人才引育留用相關計劃，以《關于加快推進人才體系和創(chuàng)新高地建設的意見》繼續(xù)實施“五項計劃”，推進“四項工程”，明確提出到2023年，茅臺人才資源總量將增加到2.1萬人。

　　“五項計劃”入選者付志剛作分享

　　出臺《關于建設科技創(chuàng)新人才高地的實施方案》，打造行業(yè)科技創(chuàng)新高地，營造濃郁科技創(chuàng)新氛圍；出臺《關于加快推進高質強業(yè)期釀造技能人才隊伍建設的實施方案》促進技能人才培育體系更趨完善，打造科學適配梯級生產釀造隊伍。并提出，在未來3到5年內，實現(xiàn)制曲、制酒、品評、勾兌技能人才增幅達135%，總量實現(xiàn)13000人。

　　茅臺將緊緊圍繞“1+M+N”的人才政策體系，按照“頂層設計、統(tǒng)籌兼顧、區(qū)分合理”的原則，健全完善人才政策。“真心打造”干事創(chuàng)業(yè)平臺，“真金白銀”加大人才引進，“真心實意”抓實人才培育，“真抓實干”服務各類人才。

　　在茅臺未來10年梯次人才培養(yǎng)計劃中，青年人才培養(yǎng)是茅臺人才建設的重要抓手。

　　“五項計劃”入選者王書特作分享

　　在下午的“茅臺，創(chuàng)新向未來·2023谷雨人才沙龍”活動上，巽風、i茅臺、茅臺工業(yè)設計中心的代表人才在此進行頭腦風暴，“以巽風暢想”、“i茅臺”數(shù)字美時代、設計時代的美學邏輯三大主題開啟青年人才平等對話，激發(fā)青年人才創(chuàng)新能力，呈現(xiàn)了一場創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)造的沙龍分享。

　　“五項計劃”入選者張麗作分享

　　作為當前茅臺集團的人才機構陣列代表，此三大平臺的青年人才探討茅臺各領域人才如何結合當下新趨勢，在各平臺發(fā)展與建設上多“點”突破，探索茅臺全領域沉浸體驗化、邊界延伸化、數(shù)字資產化、交互高效化、分身虛擬化，將助力全領域與茅臺品牌融合發(fā)展。

　　▋ 棋心才能創(chuàng)美，拼搏才能成才

　　從一粒高粱種子到一杯醇香濃郁的美酒，無不凝聚著茅臺人才的智慧和汗水。

　　“美時代，成才之美”，立足茅臺“美時代”，一支現(xiàn)代化企業(yè)人才隊伍正在聚力向美而行。

　　丁雄軍指出，“釀造人才”要潛心鉆研、苦練技術、精益求精；“技術人才”要勇于創(chuàng)新、刻苦攻關、勇攀高峰；“管理人才”要開拓視野、實干擔當、改革攻堅；“營銷人才”要深耕市場、勇于開拓、銳意進�。弧皩I(yè)人才”要勤于學習、精于業(yè)務、技術過硬。

　　“主動學習”，是丁雄軍對茅臺各領域人才的希冀，他強調，茅臺人才要主動向季克良、嚴剛、何傳勇、黃國剛、劉茂瓊、肖明強等返聘的釀造技術導師學習，向王剛、彭朝、彭璟、任金素等大師學習，向趙家杰、甘雙雙、杜琴玲等青年榜樣學習，向行業(yè)專家、技術能手學習。

　　“棋心才能創(chuàng)美，拼搏才能成才”，丁雄軍說道。

　　今年是茅臺“棋心拼搏”年,得益于創(chuàng)新突破和營銷改革的助力，茅臺以谷雨為聚點，推進人才引育創(chuàng)新，形成人才支撐產業(yè)、產業(yè)集聚人才的良性循環(huán)，必將薈聚更多行業(yè)英才，積蓄更大勢能，加速馳騁。（來源：酒業(yè)家）