　　文化氛圍更“+”濃厚。走進“全興酒+”，首先映入眼簾的并非全興酒產品，而是被精心設計于主動線上的全興品牌文化。漫步其中，650余年全興酒品牌歷程、歷屆獲獎證書一一映入眼簾，以時間為軸向消費者講述一段老名酒發(fā)展的恢弘歷程；空間各處細節(jié)以篆體將“興”元素融入其間，蜿蜒的筆鋒仿若將一個品牌的歷史脈絡蓋印入章，將“興”文化氛圍渲染地更加濃烈。

　　產品陳列更“+”精致。被全興品牌文化包裹其中的，就是全興“兩大品牌、三大系列”的主線產品，他們被有序地陳列在島臺之上，從新名酒的彩系列到樽系列，每一款產品皆近距離呈現(xiàn)在消費者眼前，使得商業(yè)氛圍更具親和力。

　　功能承載更“+”豐富。除了品牌展示區(qū)、產品展示區(qū)，“全興酒+”還擁有不小空間的品鑒區(qū)，通過現(xiàn)場品飲消費者能更深度地體驗“和潤”濃香的感官。

　　可以說，于消費者而言，“全興酒+”旨在創(chuàng)造一個可觀、可聽、可觸、可聞、可品、可知的品牌六維空間。在這個高維空間里，全興品牌的“肌理”、“經脈”等三維空間中不可視的“內在特質”將被清晰地呈現(xiàn)出來，讓消費者感知到全興酒的深度與廣度。

　　對此，祝勇表示：“‘全興酒+’為品牌專營空間提供了更廣泛的應用思路，將持續(xù)強化品牌專營店的文化植入、品宣效能、消費培育等功能，旨在展現(xiàn)一個與時俱進的中國‘老名酒’。”

　　一種向“興”的新力量

　　在經典的商業(yè)模型中，“場”一直是重要的一環(huán)。專賣店由于可以承載品牌展示、產品銷售、品鑒體驗等功能而備受行業(yè)青睞。但經過多年發(fā)展，專賣店創(chuàng)新與迭代的難度也越來越大。

　　然而，復興歸來的全興，卻在短短幾年時間里構建出三種專賣店模式。

　　一種是以銷售為導向的傳統(tǒng)專賣店，目前已經在全國多地開設；第二種為以“全興酒肆”為代表的復古形象店，坐落于有“成都會客廳”之稱的寬窄巷子；第三種即為“全興酒+”。

　　后兩種都是以“文創(chuàng)”為主、以品牌為導向的專賣店創(chuàng)新形式。不同的是，“全興酒肆”走的是復古路線，“全興酒+”則采用了更加現(xiàn)代的模式。在相關人士看來，“全興酒+”的升級呈現(xiàn)，不僅讓全興專賣店的模式更加豐滿，也讓專賣店這一模式的造血能力更加強悍。

　　據(jù)江國兵介紹，全興從2021年開始標準化推廣專賣店模式，目前已經取得良好效果�！霸�2023年，我們會把專賣店作為一個核心渠道，”江國兵進一步談及全興的規(guī)劃時表示，“我們計劃全年在全國新設專賣店上百家�！�

　　還值得一提的是，全興在專賣店的培育上依舊堅持的是長期主義。全興方面表示，未來與經銷商合作專賣店模式時，將根據(jù)經銷商的具體情況選擇不同的終端形象識別系統(tǒng)Si分類標準，并且規(guī)劃了3年導入期，也將長期給予經銷商各項扶持政策，共同做好全興專賣店。

　　近幾年來，在渠道方面，全興一直強調要“扶商優(yōu)商”，共建共享發(fā)展紅利。如此看來，這一政策也將繼續(xù)沿用在全興專賣店模式上。

　　從發(fā)展的角度來看，品牌、產品和渠道力量的合力是拉動企業(yè)發(fā)展的三架馬車。以品牌為導向、以渠道為依托的品牌專營店“全興酒+”模式，不僅強化了全興的渠道力量，也將成為推動全興品牌復興的新力量。

　　一種全新生態(tài)“全興+”的豐盈

　　自擎旗復興以來，全興每一年都在進階之中。

　　2022年，全興創(chuàng)先提出了“全興+”。全興開始本著開放包容的協(xié)作精神，與經銷商一起強品牌、促市場、興渠道、謀發(fā)展，并肩奔跑，向光攀登，構建廠商命運共同體2.0版本的‘全興+’模式。

　　一個“+”號包含著增強、聯(lián)合及無限可能，是一場聯(lián)合商家共同強化品牌、深拓渠道、加大消費者培育力度的升維運動。

　　“全興酒+”向行業(yè)及消費者確切地解讀了“全興+”的使命，為商家增利，為品牌賦能，為消費者提供一瓶經久彌新的“好酒”，在“全興酒+”的高維空間內，品牌將激發(fā)更強大的生命力，超速提升品牌創(chuàng)新力和拓展力，共同創(chuàng)造更多可能。

　　對此，全興也這樣闡明：“全興酒+”從一個概念，一頁圖紙到一磚一瓦施工，最終得以呈現(xiàn)，成為“全興+”生態(tài)圈的重要一環(huán)。

　　近年來，依托全興深厚的品牌文化和渠道拓展，全興交出了連續(xù)第六年雙位數(shù)高增長的亮眼答卷，創(chuàng)造了行業(yè)老名酒復興的新樣本。由此也不難看出，在未來，伴隨著“全興+”生態(tài)不斷豐富，全興的無限可能將被創(chuàng)造。（文章來源：微酒）