不當高管，如何取得120萬+年薪？賴世家可以給出答案。

　　微酒今日從市場獲悉，正在不斷發(fā)力的“貴州老 字號”白酒品牌賴世家，高薪招聘數(shù)十名銷售人才、培訓人才、酒類專業(yè)人才，擬為厲兵秣馬中的賴世家補充“強援”。

　　起步20萬+，賴世家開啟“搶人大戰(zhàn)”

　　醬酒大熱以來，除了頭部品牌外，哪些醬酒品牌發(fā)展勢頭好？賴世家必是其中之一。

　　2022年剛開年，賴世家便廣發(fā)英雄帖，開啟了一波搶人大戰(zhàn)。

　　據(jù)了解，本次賴世家的招聘主要針對以下職位：招商經(jīng)理、渠道招商經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、會銷經(jīng)理、培訓師、銷售精英、招商專員等職務。而在薪資待遇方面也是誠意十足，經(jīng)理級別綜合年薪120萬+，其他崗位則在20萬+到50萬+不等。

　　新年剛過，賴世家為何如此急切的密集招攬人才？

　　對此，有行業(yè)人士分析，這背后反映了賴世家對于2022年的發(fā)展充滿了信心。特別是作為一家具有品牌優(yōu)勢的企業(yè)，經(jīng)過去年的增長后，賴世家市場布局快速拓展，這就導致企業(yè)需要大量的人才以進一步拓寬營銷渠道、深挖優(yōu)質(zhì)資源。

　　“從本次賴世家拿出的薪資待遇來看，明顯高于行業(yè)平均水平，數(shù)量也非常之多，這樣“求賢若渴”，說明企業(yè)已經(jīng)在為接下來的爆發(fā)式增長儲備人才�！霸撔袠I(yè)人士如是說到。

　　高薪攬才背后的長期主義

　　作為一個品牌，賴世家的時間并不長，但是作為一家酒企，賴世家卻用百余年的傳承書寫著醬酒的長期主義。

　　賴世家酒，是歷經(jīng)賴家四代人傳承的歷史文化名酒，可追溯到清末民初。那時的茅臺鎮(zhèn)已成為黔北重要的通商口岸，貴州省三分之二的食鹽由此起運各地，茅臺鎮(zhèn)因此名聲在外，酒業(yè)隨之興盛，并培養(yǎng)出了一大批釀酒之人。

　　光緒二十五年，賴氏先輩賴嘉榮在貴陽南門開設“賴興隆錢鋪”，經(jīng)營銀錢兌換。民國十二年改名“賴興隆錢莊。隨著事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，對釀酒倍感興趣的賴嘉榮開始潛心投入釀酒事業(yè)，成功釀制出風味獨特的賴家茅酒。

　　受父親影響，賴貴山亦酷愛書法詩酒，常常在酒廠一待就是好幾天，與工人們同吃同住。親自設計賴家茅酒的“大鵬”商標和瓶身被標題詞，這也是賴世家品牌化意識的初步形成。后因時局動蕩，釀酒停滯。

　　1986年，賴貴山攜子賴世豪及賴家秘方重回茅臺鎮(zhèn)設立賴氏酒廠，恢復賴家茅酒釀造。

　　1994年，90歲高齡的賴貴山老爺子將賴家秘方交于其子賴世豪推廣惠世。2005年，貴州賴氏酒廠正式更名為賴世家酒業(yè)，“賴世家”三個字便一直沿用至今。

　　2015年，賴家第四代傳承人賴天鵬正式接手困難重重的家族企業(yè)，經(jīng)過不斷地摸索，賴世家也由此迎來了新的發(fā)展階段。尤其是2021年，在品牌建設、市場運營、渠道打造等方面賴世家均取得了十分顯著的成績。

　　回顧百年歷史，賴世家始終將“厚道”作為品牌發(fā)展的精神文化標桿，始終秉持“做人厚道，做酒更要厚道”的原則，堅持做“漂亮的實力派”內(nèi)藏品質(zhì)。外修文化，真正做到歷史文化名酒。

　　時間進入2022年，賴世家在品牌打造和全國市場化兩方面都按下了發(fā)展“加速鍵”。

　　品牌方面，賴世家將繼續(xù)穩(wěn)固現(xiàn)有的產(chǎn)品體系，疊加高品牌站位、精準化市場布局，為品牌的發(fā)展打牢基礎。市場布局方面，賴世家則將積極與大商攜手，拓展銷售網(wǎng)絡，力爭在全國市場實現(xiàn)快速、精準布局。

　　賴世家相關(guān)領(lǐng)導表示，到2025年賴世家銷售額要突破30億，這意味著賴世家品牌未來擁有巨大的市場空間，而人才則是其做大做強的關(guān)鍵和根本。

　　因此，在微酒看來，這也是其招募人才，打造精英營銷團隊的重要原因，不僅是全國化發(fā)展的需要，也是市場快速擴張的需要，勢在必行。

　　同時，精兵強將的入局，也為賴世家打開更大市場空間提供了更加充足的底氣。（文章來源：微酒）

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