自1919隔壁倉庫店全國巡回路演在青島拉開帷幕，此后陸續(xù)走進(jìn)了泉州、杭州、廣州、南京、呼和浩特、昆明、成都、上海等地市，掀起酒業(yè)新零售的浪潮。

9月17日，1919隔壁倉庫店·天貓智慧酒窖推介會(huì)（合肥站）在天鵝湖大酒店舉行�；顒�(dòng)現(xiàn)場，1919董事長楊陵江再次化身推廣大使和超級(jí)演說家，直言表示：“選擇1919隔壁倉庫，就是選擇了未來，選擇了趨勢�！�

不懼風(fēng)雨，在“招黑”中成為“獨(dú)角獸”

作為行業(yè)的探路者、先行者，1919走到今天可謂是一路荊棘，更少不了“流言蜚語”。

對于“負(fù)面新聞”很多企業(yè)會(huì)首一時(shí)間選擇洗白，1919卻從不回避，甚至是正面硬剛，向潛規(guī)則說不，這也是1919容易“招黑”的根源之一。在路演中，楊陵江把近期流傳較多的“負(fù)面新聞”拿出來一一剖析，因?yàn)樗麍?jiān)信“流言”會(huì)止于智者。

坦率而言，作為“酒類新零售榜首”，1919發(fā)展的關(guān)鍵并非是關(guān)了幾家店，或者虧損盈利了多少錢，而在于市場占有率提高了多少，以及即時(shí)配送這一“核心競爭力”覆蓋面是否更加廣泛，而在這些方面1919越來越得到加強(qiáng)。2018年更是獲得阿里投資，成長為酒類新零售行業(yè)的獨(dú)角獸。

2020年疫情期間，社交電商崛起，1919順勢大力推廣“侍酒師個(gè)人店鋪”，短短幾天時(shí)間新增數(shù)千家；順勢推進(jìn)“餐+酒”業(yè)務(wù)的上線，借此完全完成1919的吃喝路徑；并購重組丹露網(wǎng)，連接了超25萬的終端……

今年7月份，1919營業(yè)額已恢復(fù)到去年同期，并且毛利率大幅增長，8月份已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)盈利！

楊陵江在路演中自信的表示：1919迎來非常好、非常健康時(shí)代。

20%煙酒店會(huì)關(guān)門，隔壁倉庫是“稀缺”的轉(zhuǎn)型門票

今年的疫情倒逼酒行業(yè)快速轉(zhuǎn)型，其中中小酒商、煙酒店的轉(zhuǎn)型更為迫切。

隨著中秋國慶雙節(jié)的逼近，酒食匯記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，酒商、終端并沒有因?yàn)椤巴�季”的到來而感到喜悅，“產(chǎn)品賣不動(dòng)”“生意越來越難做”“消費(fèi)者越來越挑剔了”“錢真不好掙”“線上沖擊大”……讓越來越多的中小酒商、終端的信心開始動(dòng)搖，有專家表示，20%左右的煙酒店將難以撐過2020年！

此外在白酒行業(yè)大聚焦、強(qiáng)分化的趨勢下，名酒企業(yè)的渠道越來越扁平化，在傳統(tǒng)模式中處于批發(fā)鏈條中低端的中小型酒商，承受著越來越大的壓力，如果不想離開白酒行業(yè)，轉(zhuǎn)型是他們單獨(dú)的出路。

1919隔壁倉庫店是1919在形成C端業(yè)務(wù)、B端業(yè)務(wù)、衍生業(yè)務(wù)三大板塊后，以“平臺(tái)+老板”的模式，即1919將自身的平臺(tái)化優(yōu)勢與中小酒商老板既有資源深度接合，幫助其成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。因此1919隔壁倉庫店是奔著合作共贏來的，而不是為了“消滅”中小經(jīng)銷商、傳統(tǒng)終端而來。

據(jù)了解，1919隔壁倉庫店已經(jīng)加盟了800家左右。2019年底，1919相關(guān)門店接近2000家，今年計(jì)劃將門店數(shù)量開到2500家，這些新增門店將幾乎全部由1919隔壁倉庫店組成，但面對數(shù)以萬計(jì)等待轉(zhuǎn)型的中小酒商、煙酒店而言，這樣的名額實(shí)在是過于稀缺。

學(xué)會(huì)“搭車”，選擇隔壁倉庫就是選擇趨勢與未來

那么經(jīng)銷商為什么要選擇1919隔壁倉庫作為轉(zhuǎn)型的新起點(diǎn)呢？在與現(xiàn)場加盟商的交流與楊陵江的演講互相驗(yàn)證中，或許能夠窺探一二。

“品牌代表信任，是叩開與消費(fèi)者交易的首一塊敲門磚�！�1919隔壁倉庫加盟商孟總表示�！�1919隔壁倉庫店擁有‘1919隔壁倉庫+天貓智慧酒窖’的雙品牌元素，使品牌更具有市場影響力。在陳列上也是擺脫傳統(tǒng)貨架模式，而是‘庫架合一’的倉儲(chǔ)式設(shè)計(jì)理念，更具視覺沖擊力，獲得消費(fèi)者的信任�！�

“加盟1919隔壁倉庫店較大的收獲是擁有眾多的名酒資源�！�2019年加盟1919隔壁倉庫店的吳總表示�！耙咔榧铀倭税拙菩袠I(yè)的分化，在本次疫情期間高端產(chǎn)品幾乎沒有影響，疫情之后名酒企業(yè)產(chǎn)品也是率先開始動(dòng)銷。在加盟之前，作為一個(gè)皖北縣級(jí)市場的中小酒商，很難獲得名酒資源的青睞。因?yàn)檫x擇了1919隔壁倉庫，今年的疫情并未造成多大損失，從目前趨勢來看，今年的公司銷售額可以突破2000萬，實(shí)現(xiàn)大幅增長�！�

“省會(huì)合肥酒類市場容量巨大，但競爭更為激烈，在加入1919隔壁倉庫之前也曾考察過幾個(gè)同類型的連鎖公司。終選擇了1919隔壁倉庫店有兩大原因：一是模式更為靈活、契合，對于隔壁倉庫店主，1919不會(huì)因?yàn)槠浼用肆似放�，而約束了店主們對貨源的選擇；二是零售品牌不是開1家店、10家店就能造就的，它必須在一定規(guī)模、投放量上形成的。1919在全國有近2000家門店，在規(guī)模上遙遙靠前，也是個(gè)人認(rèn)為單個(gè)真正稱得上是全國性的連鎖品牌。”合肥經(jīng)銷商曹總表示。

除了店鋪?zhàn)陨砭邆涞膬?yōu)勢外，1919專注零售行業(yè)15年積累、探索酒類新零售6年，積累了豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)人才，這是1919非常寶貴的財(cái)富。同時(shí)隔壁倉庫店還匹配1919平臺(tái)和阿里平臺(tái)的海量線上訂單，以線上反哺線下的形式，得到更多的消費(fèi)流量。

為更好地服務(wù)隔壁倉庫加盟商，1919在每個(gè)省份都設(shè)立了專門的管理公司，可通過ERP、CRM、OA、財(cái)務(wù)為一體的企業(yè)管理系統(tǒng)對進(jìn)銷存、員工、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、終端門店進(jìn)行多面管理，幫助店主提高運(yùn)營效能。

白酒行業(yè)專家表示，近年來，酒業(yè)渠道越來越扁平化，中小酒商的功能不斷被弱化，甚至淪為企業(yè)的搬運(yùn)工。電商和新零售的優(yōu)勢以及對傳統(tǒng)生意模式的沖擊，中小酒商也是有目共睹，2020年因?yàn)橐咔榈挠绊�，酒業(yè)新零售進(jìn)一步加速。作為“弱勢群體”的中小酒商、煙酒店，一定不要選擇與趨勢對抗，而是要學(xué)會(huì)“搭車”，更何況1919是一輛快速行駛的高鐵。（來源：酒食匯）

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