6月16日，茅臺(tái)葡萄酒鳳凰莊園封桶大典啟動(dòng)儀式在茅臺(tái)舉行。

茅臺(tái)集團(tuán)與茅臺(tái)股份公司在家領(lǐng)導(dǎo)均出席現(xiàn)場(chǎng)，為茅臺(tái)葡萄酒高質(zhì)量發(fā)展助力。

這既是落實(shí)貴州、省政府“做足酒文章、擴(kuò)大酒天地”的戰(zhàn)略部署，又是疫情發(fā)生以來，集團(tuán)下屬子公司首次在茅臺(tái)大酒店“開門辦活動(dòng)”，彰顯疫情防控常態(tài)化下茅臺(tái)的強(qiáng)勁活力和強(qiáng)烈自信。

“茅臺(tái)葡萄酒歷經(jīng)18年發(fā)展，從起初的摸爬滾打、匍匐前進(jìn)，到如今鳳凰涅盤、浴火重生的華麗蛻變。”茅臺(tái)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁在致辭時(shí)盛贊茅臺(tái)葡萄酒，同時(shí)從提供支持、攢足能量、擦亮品牌、煥發(fā)活力等四個(gè)方面為茅臺(tái)葡萄酒公司進(jìn)一步抓好品牌建設(shè)、拓展市場(chǎng)渠道、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高服務(wù)水平指明了方向。

用創(chuàng)新尋求突破

對(duì)于茅臺(tái)葡萄酒的發(fā)展，李靜仁認(rèn)為，難能可貴的是，在面對(duì)行業(yè)艱難、自身發(fā)展陷入困境的局面下，通過“調(diào)結(jié)構(gòu)、提品質(zhì)、強(qiáng)基礎(chǔ)”等措施，穩(wěn)扎穩(wěn)打、逆勢(shì)而上，2018年實(shí)現(xiàn)歷史性扭虧為盈，2019年實(shí)現(xiàn)銷售收入2億元，利潤增長167%，成為行業(yè)業(yè)績?cè)鲩L一抹難得的亮色。

在李靜仁看來，茅臺(tái)葡萄酒公司全體員工始終保持團(tuán)結(jié)一心、砥礪前行，特別是面對(duì)今年疫情的影響，積極應(yīng)對(duì)、主動(dòng)作為，科學(xué)研判市場(chǎng)，及時(shí)制定有效措施，整體保持了較好態(tài)勢(shì)：“值得欣慰。”

而對(duì)于“葡萄酒公司勇于探索、敢為人先的創(chuàng)新精神，首創(chuàng)‘儲(chǔ)酒文化節(jié)’，探索新的營銷模式、營造新的消費(fèi)場(chǎng)景、培育新的消費(fèi)群體，真正用創(chuàng)新尋求突破”，李靜仁明確表示，這些“需要點(diǎn)贊”。

指明四大發(fā)展方向

李靜仁表示，成績的取得，離不開全體員工的辛勤付出，離不開行業(yè)和地方政府的大力指導(dǎo)，離不開全體經(jīng)銷商的共同努力。

“茅臺(tái)葡萄酒有‘茅臺(tái)’做背書，是站在巨人的肩膀上發(fā)力�！� 李靜仁在“大茅臺(tái)觀念、大集團(tuán)意識(shí)、一盤棋思想，茅臺(tái)家族產(chǎn)品聚合營銷”理念下，提出了茅臺(tái)集團(tuán)對(duì)茅臺(tái)葡萄酒下一步發(fā)展規(guī)劃。

首先，堅(jiān)持高位統(tǒng)籌，為茅臺(tái)葡萄酒發(fā)展提供支持。

李靜仁表示，正所謂“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園” ，茅臺(tái)集團(tuán)公司將始終重視茅臺(tái)葡萄酒公司的發(fā)展，始終堅(jiān)持高位統(tǒng)籌、高點(diǎn)謀劃、組織，在深化管控、統(tǒng)籌考慮的基礎(chǔ)上，以更大的力度、更實(shí)的舉措，幫助葡萄酒公司抓好生產(chǎn)經(jīng)營，全力支持并推動(dòng)其發(fā)展，使之早日成為集團(tuán)可期的增長極和支撐點(diǎn)。

事實(shí)上，正是將茅臺(tái)葡萄酒視為了茅臺(tái)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的重要組成部分，所以，無論是2018年的發(fā)展峰會(huì)，還是此次的封桶大典啟動(dòng)儀式，茅臺(tái)集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)均悉數(shù)到場(chǎng)，為茅臺(tái)葡萄酒站臺(tái)。

同時(shí)，正是在茅臺(tái)集團(tuán)堅(jiān)持“一企一策”，通過加強(qiáng)管控、強(qiáng)化指導(dǎo)，實(shí)施一系列幫助和支持措施下，茅臺(tái)葡萄酒公司才能不負(fù)眾望，逐步走出困境、走上良性發(fā)展之路。

第二，堅(jiān)持品質(zhì)為本，為茅臺(tái)葡萄酒發(fā)展攢足能量。

“一直以來，茅臺(tái)始終恪守工匠精神，一絲不茍做好這瓶酒，矢志為消費(fèi)者提供品質(zhì)的產(chǎn)品，這是我們應(yīng)對(duì)危機(jī)的根本之策�！� 李靜仁在致辭時(shí)指出，過硬的品質(zhì)、良好的口碑，才是抵御風(fēng)險(xiǎn)的根本、激烈市場(chǎng)競(jìng)爭中的制勝法門。

基于此，李靜仁要求茅臺(tái)葡萄酒要在“茅臺(tái)”這塊金字招牌的下，堅(jiān)守“質(zhì)量、、環(huán)�！比龡l生命線， 依靠鳳凰酒莊得天獨(dú)厚的地理環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的原料種植基地，釀酒師團(tuán)隊(duì)的傾情打造，的盤勾工藝以及嚴(yán)格的質(zhì)量把控，為消費(fèi)者提供像茅臺(tái)一樣品質(zhì)的過硬產(chǎn)品。

第三，堅(jiān)持品牌，為茅臺(tái)葡萄酒發(fā)展擦亮招牌。

李靜仁提出，下一步，茅臺(tái)葡萄酒要放眼優(yōu)質(zhì)原料資源，在世界優(yōu)選好酒，彰顯產(chǎn)品實(shí)力，加大市場(chǎng)推介和品牌培育力度，打造品牌、擦亮招牌，為客戶提供尊享服務(wù)和專屬消費(fèi)體驗(yàn)。

第四，堅(jiān)持文化賦能，為茅臺(tái)葡萄酒發(fā)展煥發(fā)活力。

在稱贊茅臺(tái)葡萄酒在踐行“文化茅臺(tái)”戰(zhàn)略過程中，主動(dòng)搶抓近年重大事件機(jī)遇，迅速做出反應(yīng)，推出了“致70紀(jì)念酒”“庚子鼠年生肖郵票紀(jì)念酒”等文化賦能產(chǎn)品，得到了市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)可與青睞之際，李靜仁也為其下一步如何文化賦能指出了方向。

李靜仁要求茅臺(tái)葡萄酒：“既要做好酒，也要做好文化，要立足‘文化茅臺(tái)’，著力挖掘酒莊文化，講好茅臺(tái)葡萄酒故事，打造具有茅臺(tái)特色的葡萄酒文化，努力讓葡萄酒成為消費(fèi)者美好生活的一部分，重塑葡萄酒的價(jià)值典范�！保▉碓矗壕茦I(yè)家）

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